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香港马经免费资料大全院系、部科研工作目标考核实施办法（修订）

发布时间：2022-12-27 11:03:57 点击数：

为深化学校科研工作管理体制改革，以推动科技创新为核心，引领科技体制及其相关体制深刻变革,完善学校院系、部科研工作目标考核管理制度，充分调动和发挥各院系、部在学校科研工作中的主体作用，提高院系、部乃至学校的整体科研层次和管理水平，促进学校高质量发展，特制订本办法。

一、目标考核的目的

科研工作目标考核是实施校、院两级管理体制的重要组成部分，其目的是通过对院系、部集体科研工作进行动态的客观评价，促使院系、部在充分享有学校所赋予权利和资源的基础上，积极履行所承担的科研工作职责和义务，充分调动院系科研工作的积极性和创造性，紧紧依靠团队力量集智攻关,加强自主创新团队建设，搞好科研力量和资源整合，最大限度发挥各方面优势，形成推进科技创新的整体合力,着力提高反映学校科研工作能力、层次、水平的重要指标数量，形成健康良好的科研氛围和激励机制，切实提升学校科研实力。

二、考核方式

年度考核与周期考核相结合，每年做一次年度考核，三年为一个考核周期。学校于每年12月份至次年3月份对各院系、部进行本年度的科研工作目标考核，由学校科研处负责组织专门的考核小组，分别对各院系、部科研目标任务的完成情况进行考核，并将考核结果在全校范围内公示。

三、科研工作目标及奖励办法

（一）科研工作目标

各院系、部科研工作目标，包括以下五个方面：

1.论文发表数

正式发表的论文，刊号必须是国家新闻出版总署正式批准出版的CN刊号，可以在中国知网、万方数据或维普网上检索，字数不少于3000字。

独著一篇计3分；合著第一作者计2分，第二作者计1分；北大核心期刊、SCI、SSCI、CSSCI（不含扩展版）期刊、由学术委员会认定的权威期刊按3倍分值计分。

2.科研项目结项数

我校教师为主持人,且我校为第一承担单位。

国家级科研项目每获批1项计20分,省部级科研项目每获批1项计10分，厅局级科研项目每获批1项计5分，校级科研项目每获批1项计2分；横向项目参照《香港马经免费资料大全横向科研与技术服务项目管理办法》中规定的级别计分。以上加分均以结项证书为准计入结项年度。

3.著作出版数

正式出版的著作，必须有“中国版本图书馆CIP数据”核准字号，以“第1版第1次印刷”为准书。习题集、资料汇编、考试指南、辅导用书不认定为教材。

独著一部计10分；合著第一主编计4分，2-5名参编分别计3分、1.5分、1分、0.5分。

4.授权专利数，字数不能少于10万字。包括专著（至少15万字）、译著、古籍整理作品、教材、工具

以国家专利审批单位颁发的专利证书及软件著作权登记为准，只计第一发明人，且学校名称在专利权人、著作权人排名至少第二位。

发明专利一项计10分，实用新型1项计5分。

5.科研平台建设

完成省级科研平台建设计分60分，成功申报1个河南省高校科技创新团队支持计划立项或1个河南省高校科技创新人才支持计划立项计40分，完成市级科研平台建设计分30分，完成1个校级科研平台建设计10分。

6.获奖数

我校为第一承担单位。

包括科研处、其他职能部门、院（系、部）组织申报的奖项，其中协会（学会）等社会团体奖项由学校评审会议商议确定加分，国家级奖项每项计分（一等奖10分，二等奖8分，三等奖6分），省部级（含科技厅）每项计分（一等奖8分，二等奖6分，三等奖4分），教育厅各类奖项每项计分（一等奖5分，二等奖3分，三等奖2分），地市级及其他每项计分(一等奖3分，二等奖1分)。

7.院系、部科研管理

包括责任意识、管理方法和管理绩效。

责任意识。包括：（1）为教师和科研工作的主动服务意识；（2）申报材料的形式审查与上传、项目结题的审核与上传是否及时等情况；（3）转发、传达和布置科研工作的效率；（4）经费使用监督力度情况。

管理方法。包括：（1）专职科研管理队伍情况；（2）科研成果及时登记情况；（3）科研档案规范情况；（4）科研激励机制建立情况。

管理绩效。包括：（1）院系申报项目的积极性，即申报率；（2）到(当)年未结题项目情况，即结题率；（3）获资助率与平均资助率对比；（3）科研平台建设、创新团队建设情况；（4）学生参与科研情况。

以上12条，1条最高计1分，总分不超过12分。

7.年度科研荣誉

院系、部根据教师科研情况按照院系、部人数5%的比例推荐年度科研工作先进个人；年度先进单位、年度科研能力提升最快、最强院系按照最后分数核定，由学校颁发荣誉证书。

（二）考核的奖例办法

1.考核范围

所有院系、部参与考核，职能部门人员科研成果计入代课院系、部，参与奖金分配及荣誉评比。

2.年度考核